多動癥是注意缺陷與多動障礙 ，指發(fā)生于兒童時期，與同齡兒童相比，以明顯注意集中困難、注意持續(xù)時間短暫、活動過度或沖動為主要特征的一組綜合征。多動癥是在兒童中較為常見的一種障礙，其患病率一般報道為3%-5%，男女比例為4-9:1。
2020年2月，一場疫情席卷全國，響應國家積極抗疫的號召，大家閉門不出，原本只是十多天的新年假期一放就是三個月，工廠企業(yè)全面停工，這場疫情讓不少人失去了賴以生存的工作。
失業(yè)的人數(shù)變多，找工作的壓力也就變大，在這場沒有硝煙的求職戰(zhàn)中，殘障人群的競爭力又有多少呢？
殘障人群的就業(yè)問題一直以來都是一道大難題，殘障人士在當今社會中備受冷眼，其中更有不少人因為身體的殘障在求職中屢屢被拒，遭受了很多不公平的待遇。
撇開身體上的障礙不說，孫菊萍就是大家口中的“別人家的孩子”。
在她18歲大學那年，尋找課外兼職的她，第一次感受到了社會對于殘障人士的拒絕。連續(xù)七次的面試失敗，讓她意識到了大多數(shù)企業(yè)對于殘障的態(tài)度并不友好。
但孫菊萍并沒有被拒絕打敗，甚至她開始考慮到更多的東西。
僅僅是因為身高的原因，企業(yè)就會這么不留情面的拒絕她，那中國有那么多的殘障人士，他們在就業(yè)上又會面臨到多少的困難與拒絕呢？
帶著這樣的思考，和不服輸?shù)木瘢?019年，孫菊萍在杭州創(chuàng)立了幫助殘障人士的就業(yè)援助組織“一米之家”。
她想靠著自己的努力讓更多的殘障人士可以被社會、被企業(yè)認可，找到一份屬于自己的工作。
可今年這場突如其來的疫情，讓孫菊萍的“一米之家”受到了不小的影響，很多項目都被迫暫停，提高殘障人士就業(yè)率的問題已經(jīng)迫在眉睫。
上個月，孫菊萍做了一場大膽的實踐，她親自去了十幾家企業(yè)進行面試。
“我大學學的是計算機，又有多年的新媒體運營崗的工作經(jīng)驗，還有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我個人覺得我的競爭力應該還是蠻高的。所以我想通過幾場面試，來看看殘障人群在求職中到底有沒有競爭力，會遇上哪些問題和困難，并了解一下企業(yè)在應聘殘障人士時會有哪些考量?！?/p>
在她看來收到公司offer并不是什么難事。
然而，當她親身到達公司，站在了面試官面前，原本還算順利的求職之路就開始變得充滿了荊棘坎坷。
看到了身高只有一米的孫菊萍后，不少企業(yè)直接選擇了拒絕。他們甚至都沒有給孫菊萍溝通的機會，便一見定生死了。
當然也有少數(shù)幾家企業(yè)愿意跟她聊上幾句。孫菊萍覺得當時聊得很好，可過后這些企業(yè)也都了無了音訊。
這個實驗結(jié)果讓孫菊萍受到了打擊，也有了些擔憂。但不是為自己，而是為所有的殘障人群。
孫菊萍的工作經(jīng)驗很是豐富，她有技能、有工作經(jīng)驗，有管理經(jīng)驗，為人也開朗樂觀，十分健談，每樣都符合了企業(yè)崗位的應聘要求，可即便是這樣，企業(yè)依舊不愿意接受她。
而在我們的身邊，很多殘障人士可能還并沒有孫菊萍優(yōu)秀，那他們的未來又在何處？
我國有8500萬的殘障人士，可殘障就業(yè)人數(shù)只有942.1萬，粗略算下來，殘障就業(yè)人口只占殘障總數(shù)的11%，每十個殘障人士，只有大約一個人有工作。
近年來，伴隨著國家對殘障人群就業(yè)政策的實施和殘聯(lián)等機構(gòu)的大力推進，已經(jīng)有越來越多的殘障人士認識到了工作的重要性，而且努力地去融入社會、參加工作。
然而，由于種種原因，殘障人群仍然是整個就業(yè)領(lǐng)域最艱難的群體，即使是具有一定學歷的殘障人士，在求職過程中依舊沒有什么競爭力。
要知道，我國每年約有700萬大學畢業(yè)生會涌入到求職大軍中來，這些大學生中重點大學的首次就業(yè)率約為95%，普通高校就業(yè)率可能還不到60%，平均初次就業(yè)率在70%-80%之間，這就造成了一些學歷要求崗位的競爭力增加。
而社會就業(yè)形式日趨緊張，殘障人士又有一定的身體障礙，在和普通大學生競爭中幾乎是沒有優(yōu)勢的。更別提一些企業(yè)和單位對殘障人群的偏見，寧可繳納保障金也不肯錄用殘障人群，這就使得殘障人群的就業(yè)率遠遠低于健全人。
另一方面，我國無障礙設(shè)施建設(shè)的不完善，也是阻擋殘障人群就業(yè)的一大阻礙。
很多的殘障人士因為出行困難被局限在家中，難以接觸到社會，使得他們的文化技術(shù)素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)狀況較弱，溝通交流水平低下，缺乏競爭力。
這一類的殘障人群工作能力并不能得到企業(yè)的標準和社會的認可，也大大影響了殘障人群的就業(yè)率。
同樣，健康問題往往也是企業(yè)招聘的顧慮之一，更多的企業(yè)希望能夠找到穩(wěn)定的、風險相對較小的員工，在一些企業(yè)眼中殘障人士很難達到這個要求。
舉一個例子：某企業(yè)愿意捐助三十萬給工療站，但卻不愿意每年花五萬招募一個殘障人士，也就是說，招聘一個殘障人士的“隱形成本”每年超過了25萬。
那么企業(yè)眼中的這些“隱形成本”到底是什么呢？
企業(yè)的顧忌和所考慮的問題能否得到解決，這些都直接影響到殘障人群的就業(yè)情況。
在這里我們也希望能與企業(yè)進行一些探討，深入了解在殘障人群招聘問題上，企業(yè)的考慮和困境。
我們希望，能有更多的企業(yè)愿意去了解、去探討關(guān)于殘障人群就業(yè)，給殘障人士一些機會和肯定，開放一些殘障崗位，讓他們也能得到公平公正的對待。
同時，還相繼出臺了殘障人按比例就業(yè)、輔助性就業(yè)、自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及殘障人稅收優(yōu)惠、政府采購、殘障人就業(yè)保障金征收使用管理、《殘障人職業(yè)技能提升計劃（2016—2020年）》等一系列扶持和保護殘障人群就業(yè)的政策，不斷加大對殘障人群的就業(yè)援助力度。
為了助力殘障人士精準就業(yè)，恩三公益與多家機構(gòu)合作，為不同殘障年齡群體提供全方位信息和針對性支持服務(wù)，目前的助殘就業(yè)項目有九大板塊：
1、全方位培訓
通過開展技術(shù)培訓、企業(yè)文化培訓、夢想講堂等課程，提高殘障伙伴的職業(yè)能力水平，幫助其融入社會活動。
鼓勵殘障者協(xié)辦開展社區(qū)活動，幫助殘障者走出家門，融入社會，提升殘障者社會價值感與認可度。
依托殘障人”溫馨家園”、職康站等基層服務(wù)設(shè)施，針對殘障人開展綜合職業(yè)技能培訓，提供崗位適應性訓練，引導用人單位為其提供崗位定制服務(wù)。
聯(lián)合企業(yè)、大學、社區(qū)，為殘障大學生提供就業(yè)機會。
根據(jù)企業(yè)人數(shù)和殘保金政策，為企業(yè)找到合適的殘障人士幫扶對象，為其提供基礎(chǔ)保障，支持參與專業(yè)的職場能力課程和職業(yè)實踐。
根據(jù)殘障人士個人特質(zhì)，與企業(yè)協(xié)商嘗試開放適合殘障者工作的崗位，為未來職業(yè)生涯提供參考。
融合了殘障者就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、殘障者健康管理服務(wù)，心理建設(shè)培訓，銜接企業(yè)資源，解決殘障者實際就業(yè)的一系列配套服務(wù)。
經(jīng)過項目評估、盡職調(diào)查等，對有能力的殘障公益創(chuàng)業(yè)人進行包括資金、咨詢服務(wù)、深化理論知識、資源對接等全方位的扶持。
這九大助殘就業(yè)項目的共同目標，都是幫助殘障人士真正融入社會，找到工作，獲得企業(yè)認可，擁有應得的社會權(quán)利。我們希望通過積極科普推廣，聚焦社會人士的目光，讓殘障人士獲得應有的關(guān)照，改善目前嚴重不公平不公正的局面。
